Excelencia en Gestión de Proyectos y reto empresarial 2026

Nuevo programa de ingeniería Mecatrónica y Gestión de Proyectos, en esta ocasión en el mes de enero, organizado por la EPS Río vena y el Centro Internacional del Español.

  • Fechas: 12 de enero al 6 de febrero 2026
  • Lugar: Escuela Politécnica de Río Vena
  • Bienvenida: lunes, 12 de enero, Sala de Juntas 2 - EPS Río Vena, presidido por Dña. Ileana María Greca Dufranc, Vicerrectora del Centro Internacional, Cooperación y Alianzas Estratégicas y D. Santiago García Pineda, Coordinador del curso.
  • Clausura: viernes, 6 de febrero, Sala de Juntas 2 - EPS Río Vena. 

 

CONTENIDOS


MÓDULO 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos

1. ¿Qué es un proyecto? Características, ciclo de vida y restricciones

2. Rol del director de proyectos y competencias clave

3. Introducción al PMBOK: estructura, dominios de desempeño y principios

4. La triple restricción: alcance, tiempo y coste

5. Tipos de estructuras organizativas y su impacto en la gestión de proyectos


MÓDULO 2: Manifiesto Ágil y sus 12 Principios

1. El origen del Manifiesto Ágil: contexto y motivación

2. Los 4 valores fundamentales

3. Los 12 principios ágiles aplicados a la gestión de proyectos

4. Comparativa: gestión predictiva vs. ágil vs. híbrida


MÓDULO 3: Gestión Ágil de Proyectos (Scrum Manager y más)

1. Principios del enfoque ágil según Scrum Manager

2. Roles: Product Owner, Scrum Master, Development Team

3. Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

4. Eventos Scrum: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective

5. Kanban, Lean y otras metodologías ágiles complementarias

6. Métricas ágiles y mejora continua


MÓDULO 4: Áreas de Conocimiento del PMBOK (Guía Extendida)

Este módulo puede distribuirse a lo largo del curso según el avance del reto empresarial real.

1. Integración del proyecto

2. Gestión del alcance

3. Gestión del cronograma

4. Gestión de los costes

5. Gestión de la calidad (enlace con la excelencia empresarial)

6. Gestión de los recursos

7. Gestión de las comunicaciones

8. Gestión de los riesgos

9. Gestión de las adquisiciones

10. Gestión de los interesados (stakeholders)


MÓDULO 5: La Calidad en la Gestión de Proyectos

1. Definición de calidad según PMBOK, Kerzner y excelencia EFQM

2. Herramientas y técnicas de gestión de la calidad

3. Plan de calidad, aseguramiento y control

4. Integración de la calidad en metodologías ágiles

5. Casos de éxito y fracaso por mala gestión de la calidad


MÓDULO 6: Excelencia Empresarial y Gestión por Proyectos

1. Introducción al modelo EFQM y su relación con proyectos

2. Cultura de mejora continua y gestión del cambio

3. Innovación, sostenibilidad y responsabilidad social en proyectos

4. Lecciones aprendidas y project maturity


MÓDULO 7: Preparación para la Ejecución del Reto Real

1. Dinámicas de creación de equipos

2. Definición de roles y responsabilidades

3. Identificación de necesidades del cliente

4. Definición del alcance y planificación inicial

5. Aplicación práctica de Scrum en el proyecto real


MÓDULO 8: Evaluación del Proyecto y Presentación Final

1. Seguimiento y control de KPIs

2. Evaluación de la calidad y la satisfacción del cliente

3. Presentación ante la empresa colaboradora

4. Autoevaluación, retrospectiva del equipo y lecciones aprendidas


Materiales del Curso (base para el trabajo en equipo)

1. Guías y manuales

· Resumen visual del PMBOK con mapas conceptuales por área de conocimiento

· Guía práctica de Scrum Manager (adaptada al aula)

· Extractos clave de los libros de Rita Mulcahy y Harold Kerzner

· Plantillas:

o Acta de constitución del proyecto

o EDT/WBS (Estructura de Desglose del Trabajo)

o Cronograma (Gantt + Ágil con Sprints)

o Registro de riesgos

o Informe de control de calidad

o Canvas de retrospectiva

· Checklist de entregables por fases

2. Herramientas digitales sugeridas

· Microsoft Project – Project libre

· Trello / Jira: para tableros ágiles y seguimiento de tareas

· Miro / Mural: para lluvias de ideas, retrospectivas y planificación visual

· Google Drive / Notion: para documentos colaborativos y gestión de entregas

 

VISITAS  TÉCNICAS A EMPRESAS* 

Burgos es una la ciudad de Castilla y león con el entramado empresarial más grande, con grandes compañías internacionales. A continuación ofrecemos algunas de las posibles visitas técnicas que se llevarán a cabo, dependiendo de la disponibilidad de las mismas

  • ABB Burgos. En el centro de ABB en Burgos se encuentra la planta de producción vehículos y software de robots móviles autónomos (AMR) de ASTI.

  • Hiperbaric Hiperbaric es la empresa líder mundial especializada en equipos industriales de Tecnologías de Altas Presiones. Desde 1999 somos referencia internacional en el diseño, fabricación y comercialización de equipos industriales de procesado por altas presiones (HPP, High Pressure Processing) para alimentos y bebidas con maquinaria industrial instalada en los cinco continentes. En nuestro afán por conquistar nuevos mercados, en el año 2018 lanzamos al mercado una nueva línea de maquinaria industrial para prensado isostático en caliente (HIP, Hot Isostatic Pressing) empleada para componentes industriales críticos enfocados en los sectores aeroespacial, energético, petróleo&gas, automotriz y de implantes médicos. En 2021 avanzamos con paso firme con otra innovadora línea de negocio: la compresión de hidrógeno (H2) a muy alta presión, proveniente de energías renovables, para participar en el reto de la movilidad sostenible.

  • ITCL  ITCL es un Centro Tecnológico privado acreditado a nivel nacional por el Ministerio de Ciencia e Innovación, de acuerdo al R.D. 2093/2008, que desarrolla su actividad de I+D en distintas áreas de conocimiento, principalmente: inteligencia artificial (IA), electrónica aplicada (EA), realidad virtual y aumentada (RV-RA), visión artificial (Sistemas de Percepción Artificial Inteligente – SPAI), Firmware, Ciberseguridad  y eficiencia energética, además de contar con servicios tecnológicos para empresas (especialmente pymes) en TICs Industriales, Sistemas de Gestión, Movilidad y Formación Tecnológica.

  • San Miguel  compañía familiar 100% española e independiente, líder del sector cervecero en nuestro país y con fuerte implantación internacional. Dispone de diez centros de elaboración de cerveza –ocho en España y dos en Estados Unidos–, cuatro manantiales de agua con sus plantas de envasado y un equipo de más de 4.100 profesionales.

  • Campofrío En España, dispone de 9 fábricas repartidas en 6 provincias y 5 comunidades autónomas: La Bureba (en construcción), Jamones burgaleses (Burgos), Carnes Selectas (Burgos), Torrijos (Toledo), Trujillo (Cáceres), Torrente (Valencia), Villaverde (Madrid), Pizzas Ólvega (Soria) y Embutidos Ólvega (Soria). Estas fábricas, además, emplean a casi 1.700 personas. La planta principal y más antigua es La Bureba, actualmente en construcción, que tendrá una superficie equivalente a 12 campos de fútbol, producirá 101.400 toneladas al año y gestionará hasta 40-50 camiones cada día.

  • ANTOLÍN. El origen de Antolin nos lleva a un taller mecánico en Burgos, España, (especializado en reparaciones de vehículos y maquinaria agrícola), regentado por Avelino Antolin López junto a sus hijos Avelino y José. Hoy día, Antolin es una multinacional líder en el desarrollo, diseño y fabricación de componentes de interior para la industria del automóvil (techos, puertas, iluminación, paneles de instrumentos y sistemas electrónicos). Una empresa sólida y competitiva establecida en 25 países y en la que más de 24.000 personas desarrollan su talento. Creatividad, liderazgo y orientación al cliente siguen vigentes hoy día y son la mejor receta para afrontar el futuro con éxito.

 

VISITAS CULTURALES

  • Lunes, 12 de enero. Visita a la ciudad. Vídeo

    En Burgos descubriremos un territorio único por la riqueza de su arte, su cultura y su gastronomía. Todo ello, le ha llevado a contar con tres bienes declarados por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad: la Catedral de Burgos, el Camino de Santiago y los Yacimientos de la Sierra de Atapuerca.

  • Martes, 13 de enero. Visita guiada a la catedral. 

    Declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1984, la magnífica Catedral burgalesa es, sin duda alguna, uno de sus sellos de identidad. Mandada construir por el rey Fernando III “El Santo” y el Obispo Don Mauricio, la primera piedra se colocó el 20 de julio del año 1221.

  • Martes, 20 de enero. Visita guiada al MEH. 

    El Museo de la Evolución Humana está situado en el centro de Burgos, muy próximo a la Catedral, y a tan solo 15 km de los yacimientos de la sierra de Atapuerca. En su interior se puede hacer un extenso recorrido por la evolución humana, tanto biológica como cultural, y se puede disfrutar con la exposición de más de 200 originales hallados en la sierra de Atapuerca.

  • Martes, 27 de enero autobús EPS y traslado a Monasterio de las Huelgas. 

    El Monasterio de Las Huelgas en Burgos, España, es un lugar de gran belleza e historia. Fundado en 1187, este monasterio cisterciense femenino alberga obras de gran valor, como vidrieras antiguas. Con una arquitectura que combina los estilos románico, gótico, mudéjar y renacentista, es una joya de la arquitectura medieval española.

  • Sábado. Visita a Bodegas Ribera del Duero. Vídeo 

    El río Duero atraviesa una de las comarcas vitivinícolas con más personalidad del país. La Ribera del Duero, locomotora de los vinos de Castilla y León, puede presumir de ser una de las Denominaciones de Origen con más peso en la Comunidad, no en vano se encuentra en el corazón del gran corredor del Duero.

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Última actualización: 3 de Noviembre de 2025