Información de la convocatoria
La Microcredencial Universitaria en Competencias y habilidades básicas para emprender es un recorrido práctico de nueve talleres diseñado para desarrollar la mentalidad emprendedora y permitir adquirir las herramientas clave para convertir las ideas en propuestas reales de negocio. Durante 30 horas presenciales y 45 de trabajo autónomo (3 ECTS) el alumnos aprenderá, paso a paso, a identificar oportunidades, validar propuestas, diseñar modelos de negocio innovadores y conocer los aspectos financieros, legales y de lanzamiento que todo proyecto necesita.
La microcredencial tiene como objetivo proporcionar a los participantes una visión práctica e introductoria del proceso de creación y desarrollo de proyectos emprendedores, permitiéndoles adquirir conocimientos básicos, herramientas y metodologías esenciales para transformar una idea en una oportunidad de negocio viable.
Créditos: 3 ECTS
Nivel: MECES 1 Técnico Superior / Nivel 5 (EQF)
Modalidad: Presencial
Idioma: Castellano
Fechas: octubre 2026 – junio 2027
Lugar: Facultad de Económicas y Empresariales
Plazas: 30 (mínimo 6)
Precio: Gratuita
Ámbito de conocimiento: Ciencias económicas, administración y dirección de empresas, márquetin, comercio, contabilidad y turismo.
Directora: Virginia Blanco Mazagatos
Profesorado
- UBU: Celia Díaz Portugal, Paula Rodríguez Torrico, Jesús P. Barrero Ahedo, David Blanco Alcántara
- Externo: Eduardo Elúa Samaniego, Sara Peña Carballeda, Fernando Delgado Martínez, Carolina Grijalvo Márquez, Raquel Páramo Arnaiz
Contenidos
Taller 1: De la idea a la oportunidad de negocio. Uso del Design Thinking.
Identificar oportunidades de negocio mediante metodologías de creatividad, innovación y Design Thinking.
Taller 2: Validando la propuesta de valor con Business Model Canvas.
Analizar problemas y necesidades del mercado para diseñar propuestas de valor orientadas al cliente. Comprender y aplicar herramientas básicas de modelado de negocio, especialmente el Business Model Canvas.
Taller 3: Elaboración de tu plan de empresa.
Elaborar un plan de empresa introductorio que integre aspectos estratégicos, operativos y financieros.
Taller 4: Plan de operaciones, decisiones estratégicas en la empresa.
Conocer los fundamentos de la planificación operativa y la toma de decisiones estratégicas en una empresa.
Taller 5: Los números de mi proyecto: estrategia financiera y fuentes de financiación.
Interpretar los principales indicadores económicos y financieros de un proyecto emprendedor, así como las diferentes fuentes de financiación disponibles.
Taller 6: Estrategia de lanzamiento y pitch a socios e inversores.
Diseñar estrategias iniciales de lanzamiento y comunicación del proyecto ante potenciales socios, clientes o inversores.
Taller 7: Marketing digital: Branding, storytelling, RRSS y Google Ads.
Introducirse en conceptos clave de marketing digital, branding, storytelling, redes sociales y publicidad online.
Taller 8: Elementos clave del plan de marketing y análisis del mercado.
Analizar el mercado, la competencia y los elementos esenciales para definir un plan básico de marketing.
Talle 9: Claves fiscales, legales y laborales para iniciar una empresa.
Familiarizarse con las principales obligaciones fiscales, legales y laborales vinculadas a la creación de una empresa."
