Durante dos días, una nutrida representación de los servicios de Informática de todas las universidades españolas ha participado en las Jornadas CRUETIC “Evolución del Capital Humano para la era Digital” celebradas en la Universidad de Burgos para analizar si se está prestando suficiente atención al capital humano en la era digital.
En la clausura el Presidente de CRUE-TIC y rector de la Universidad de Jaén Juan Gómez Ortega ha subrayado el papel de las personas y el potencial de los equipos humanos en la gestión para cualquier transformación y revolución. A su juicio, es necesario sacar el potencial de las personas y vencer la resistencia al cambio desde dentro de las organizaciones y esgrimió que en los servicios de Recursos Humanos de las universidades deben asumir un nuevo papel de gestión del capital humano y no un mero papel administrativo.
Los congresistas, en las sesiones, se refirieron a los retos para el capital humano en entornos diferentes, AAPP, empresa y Universidad y destacaron las dificultades que se encuentra en la contratación de personal y lo importante que es para adaptarse a la tecnología aprovechar el potencial de las personas y sus características.
Gómez Ortega se refirió a los tres principales retos de la transformación digital en la Universidad:
1. Transformar la resistencia al cambio en motivación para la TD de la Universidad.
2. Liderazgo necesario para optimizar la TD de la Universidad.
3. Estructura organizativa necesaria para optimizar la TD de la Universidad.
El presidente de esta sectorial detalló cinco líneas y compromisos de actuación, que se corresponden: primero, con la formación en habilidades de liderazgo del personal coordinador de los servicios; segundo, con el diseño de planes de formación técnica ajustados a las necesidades y expectativas del personal TI; tercero, el desarrollo del capital psicológico; cuarto, el fomento de la cooperación y coordinación con toda la comunidad universitaria; y quinto, la mejora de los canales de comunicación efectiva y afectiva.
En la Asamblea, celebrada se presentó el informe sobre los avances de los grupos de trabajo y se entregaron los VI Premios Crue Tic. Además se anunció la celebración de elecciones para confirmar las vacantes de la ejecutiva.
El rector de la Universidad de Burgos, que acudió a la clausura, agradeció a esta sectorial de la CRUE haber elegido la Universidad de Burgos para desarrollar este encuentro en el que se ha hablado de la transformación digital en las universidades y de las facilidades que permiten las nuevas tecnologías, tanto de sus aportaciones como los riesgos que suponen. Pérez Mateos recordó que la Universidad de Burgos es pionera en la impartición de grados online. “Estamos a la última en transformación digital”.
A lo largo de la jornada, en la mesa de debate, se contaron casos de éxito cercanos a nuestras universidades y nuevamente se destacó la necesidad de que una transformación digital sea una transformación cultural o de la organización. Para ello es necesario que las universidades cuenten con indicadores definidos, una estrategia, una normativa, un líder y fundamentalmente el equipo de trabajo, las personas, para poder alcanzar el éxito.
Entre otros, el caso de la Universidad de Granada donde se ha analizado la complejidad de la RPT y su evolución y gestión de cambios para adaptar su plantilla, así como los nuevos perfiles profesionales a partir de la nueva norma europea de competencias profesionales, que permite definir las competencias que se precisan para definir los perfiles de los equipos de trabajo. Esta norma no solo se podrá aplicar a las TiC y se debe entender como una herramienta aplicable a todos los RRHH. También se contrastaron las visiones de los equipos de gobierno sobre la gestión del humano…
Para que la gestión del talento humano lidere, la evolución tecnológica debe proveer un impulso laboral digital, una cultura de creación y destrezas necesarias para esta era y dotar de un ambiente de trabajo que promueva la productividad para trabajar de forma digital y con los cambios que se están produciendo de forma continua.