Este Curso está acreditado por la Dirección Provincial de Educación y es puntuable para oposiciones y como mérito de formación permanente.
MODALIDAD
Online.
OBJETIVOS
El objetivo general de este curso es introducir al participante en los fundamentos teóricos, procedimientos e instrumentos recomendados para organizar eficazmente las fases de un proyecto conforme a la metodología propuesta por el PMI.
En particular se pretende:
- Dar a conocer y caracterizar los perfiles profesionales involucrados en la gestión de un proyecto.
- Describir métodos y estrategias para afrontar las tareas en que se divide el ciclo de vida de un proyecto.
- Desarrollar habilidades en la puesta en práctica de las recomendaciones e instrumentos dados en la resolución de casos y el análisis de supuestos.
- Aprender a identificar los riesgos más frecuentes durante el desarrollo de un proyecto y a proponer soluciones para atenuarlos o solucionarlos.
- Familiarizar al alumnado con los términos característicos de esta metodología de gestión de proyectos.
- Ayudar al participante a mejorar la adopción de decisiones de gestión en las fases del ciclo de vida del proyecto.
- Poner en práctica lo aprendido en la resolución de situaciones y conflictos comunes en la gestión de proyectos.
- Enseñar a priorizar tareas y diseñar protocolos de actuación para la superación de imprevistos y contingencias
PROGRAMA
- Parte 1. Caracterización del método de gestión del PMI. Fundamentos y situación actual. [OBLIGATORIA]
- Parte 2. Definición de perfiles. Alcance, integración y organización temporal. [OBLIGATORIA]
- Parte 3. Costes y presupuestación [OBLIGATORIA].
- Parte 4. Gestión de los interesados y planes de comunicación. [OPTATIVA].
- Parte 5. Gestión de la calidad [OPTATIVA].
- Parte 6. Gestión de riesgos y contingencias [OPTATIVA].
- Parte 7. Gestión de los recursos humanos [OPTATIVA].
- Parte 8. Contratos y adquisiciones. [VOLUNTARIA].
- Parte 9. Códigos éticos y deontológicos. Perfiles profesionales y documentación generada [VOLUNTARIA].
BREVE EXPLICACIÓN
Partiendo del análisis de un proyecto sencillo iremos recorriendo las fases y áreas en las que se organiza el trabajo siguiendo este modelo integral de gestión secuencial. Haremos hincapié en los beneficios asociados a su uso y practicaremos lo aprendido en actividades que facilitarán la identificación de tales ventajas y el análisis de los obstáculos que pueden presentarse.
Tiempos, costes, recursos humanos, provisiones y materiales son algunas de las variables que entran en juego en la aplicación del estándar para una gestión ordenada y efectiva de un proyecto a lo largo de su ciclo de vida. La calidad, las comunicaciones, los riesgos y la gestión de los interesados y de la información generada son otras de las áreas en las que se mejoran resultados con la implantación de este método. Una propuesta de organización que, paso a paso, va convirtiéndose en la referencia internacional por excelencia para administrar proyectos de cualquier duración, envergadura y complejidad.
LUGAR
Plataforma UBUVirtual de la Universidad de Burgos.
PROFESORADO
Director del Curso: Eduardo Díaz San Millán (edsmster@gmail.com)
Ponentes: Rubén Gutiérrez Priego (vluxaurea10@gmail.com) y Eduardo Díaz San Millán
CALENDARIO
Del 21 de septiembre al 10 de diciembre de 2023.
DURACIÓN
55 horas.
NÚMERO DE ALUMNOS
Mínimo 12 y máximo 65 alumnos.
PRECIO
- Matrícula ordinaria: 145 €. Personas interesadas.
- Matrícula reducida: 125 €. Miembros de la comunidad universitaria de la UBU.
CRÉDITOS
Solicitados créditos para Grados.
Solicitudes e impresos
Para realizar la matrícula pinchar en FORMULARIO DE MATRÍCULA