Este Curso está acreditado por la Dirección Provincial de Educación y es puntuable para oposiciones y como mérito de formación permanente.
MODALIDAD
Online.
OBJETIVOS
El objetivo general de este curso es introducir al participante en los fundamentos teóricos, procedimientos e instrumentos recomendados para organizar eficazmente las fases de un proyecto conforme a la metodología propuesta por el PMI.
En particular se pretende:
- Dar a conocer y caracterizar los perfiles profesionales involucrados en la gestión de un proyecto.
- Describir métodos y estrategias para afrontar las tareas en que se divide el ciclo de vida de un proyecto.
- Desarrollar habilidades en la puesta en práctica de las recomendaciones e instrumentos dados en la resolución de casos y el análisis de supuestos.
- Aprender a identificar los riesgos más frecuentes durante el desarrollo de un proyecto y a proponer soluciones para atenuarlos o solucionarlos.
- Familiarizar al alumnado con los términos característicos de esta metodología de gestión de proyectos.
- Ayudar al participante a mejorar la adopción de decisiones de gestión en las fases del ciclo de vida del proyecto.
- Poner en práctica lo aprendido en la resolución de situaciones y conflictos comunes en la gestión de proyectos.
- Enseñar a priorizar tareas y diseñar protocolos de actuación para la superación de imprevistos y contingencias
PROGRAMA
- Parte 1. Caracterización del método de gestión del PMI. Fundamentos y situación actual. [OBLIGATORIA]
- Parte 2. Definición de perfiles. Alcance, integración y organización temporal. [OBLIGATORIA]
- Parte 3. Costes y presupuestación [OBLIGATORIA].
- Parte 4. Gestión de los interesados y planes de comunicación. [OPTATIVA].
- Parte 5. Gestión de la calidad [OPTATIVA].
- Parte 6. Gestión de riesgos y contingencias [OPTATIVA].
- Parte 7. Gestión de los recursos humanos [OPTATIVA].
- Parte 8. Contratos y adquisiciones. [VOLUNTARIA].
- Parte 9. Códigos éticos y deontológicos. Perfiles profesionales y documentación generada [VOLUNTARIA].
BREVE EXPLICACIÓN
Partiendo del análisis de un proyecto sencillo iremos recorriendo las fases y áreas en las que se organiza el trabajo siguiendo este modelo integral de gestión secuencial. Haremos hincapié en los beneficios asociados a su uso y practicaremos lo aprendido en actividades que facilitarán la identificación de tales ventajas y el análisis de los obstáculos que pueden presentarse.
Tiempos, costes, recursos humanos, provisiones y materiales son algunas de las variables que entran en juego en la aplicación del estándar para una gestión ordenada y efectiva de un proyecto a lo largo de su ciclo de vida. La calidad, las comunicaciones, los riesgos y la gestión de los interesados y de la información generada son otras de las áreas en las que se mejoran resultados con la implantación de este método. Una propuesta de organización que, paso a paso, va convirtiéndose en la referencia internacional por excelencia para administrar proyectos de cualquier duración, envergadura y complejidad.
LUGAR
Plataforma UBUVirtual de la Universidad de Burgos.
PROFESORADO
Director del Curso: Eduardo Díaz San Millán (edsmster@gmail.com)
Ponentes: Rubén Gutiérrez Priego (vluxaurea10@gmail.com) y Eduardo Díaz San Millán
CALENDARIO
Del 19 de septiembre al 15 de diciembre de 2024.
HORARIO
Los cursos online no tienen horario establecido, se realizan a través de la plataforma Ubuvirtual de la Universidad de Burgos en horario libre, se puede conectar siempre que se quiera dentro de las fechas de realización del curso, únicamente hay que seguir el calendario de tareas que establezca el profesor.
DURACIÓN
55 horas.
NÚMERO DE ALUMNOS
Mínimo 12 y máximo 65 alumnos.
PRECIO
- Matrícula ordinaria: 135 €. Personas interesadas.
- Matrícula reducida: 115 €. Miembros de la comunidad universitaria de la UBU.
CRÉDITOS
Solicitados créditos para Grados.
Solicitudes e impresos
Para realizar la matrícula pinchar en FORMULARIO DE MATRÍCULA