Liderazgo y Dirección de Equipos

Objetivo

Conocer los rasgos fundamentales que indican la eficacia de un equipo.
Mejorar los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo.
Comprender los diferentes tipos de liderazgo que debe ejercer un coordinador teniendo según las características de sus colaboradores.
Aplicar las técnicas más apropiadas para amonestar, felicitar y recibir quejas de los miembros del equipo de trabajo.
Capacitar a los equipos de trabajo para centrarse centrados en la tarea y conseguir un elevado rendimiento.

Destinatarios

PDI y PTGAS interesado de la UBU.

Contenidos y metodología

Contenidos
1ª parte: Coordinación de un equipo eficiente.
o    ¿Cómo integrarse en un equipo sin perder las características individuales?
o    El pensamiento grupal y el espíritu de camaradería.
o    Los roles de los equipos eficientes.
o    ¿Cómo encauzar las energías individuales hacia objetivos comunes?
o    ¿Qué es un equipo de trabajo eficiente? ¿Cómo alcanzar una eficiencia elevada en nuestro equipo?
o    Funciones que debe asumir el coordinador de un equipo.
o    La optimización de las reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo
o    Prácticas sobre mejora de la eficacia de los equipos.

2ª parte: Herramientas de trabajo para un coordinador eficiente.
o    Cómo centrar a los colaboradores y evitar su dispersión.
o    Cómo felicitar a un colaborador.
o    Cómo efectuar una amonestación.
o    Cómo delegar tareas y compartir responsabilidades.
o    Cómo atender quejas de los miembros del equipo.
2ª parte: Herramientas de trabajo para un coordinador eficiente.
o    Cómo centrar a los colaboradores y evitar su dispersión.
o    Cómo felicitar a un colaborador.
o    Cómo efectuar una amonestación.
o    Cómo delegar tareas y compartir responsabilidades.
o    Cómo atender quejas de los miembros del equipo.

Metodología y actividades
La metodología tiene carácter dinámico estando orientada a capacitar al profesor de universidad para dirigir equipos de trabajo, aplicando los procedimientos adecuados a las características de su Universidad.

Fecha y horario

20, 23, 24 y 25 de marzo de 2026.
De 9:30 a 12:30 horas.

Lugar

Virtual.
Plataforma UBUVirtual de la UBU.

Formador

Ramiro CanaL. 30 años de experiencia en formación de liderazgo y dirección de equipos.
950 cursos de formación impartidos.